1.合理确定薪酬标准。薪酬标准应与人力资源部门的业务水平和职业发展计划相结合。薪酬标准应是符合企业发展和岗位职责的,而不是基于个人喜好的。从薪酬类别角度来看,可分为专业服务和文化服务两大类。专业服务人员的薪酬标准可以根据企业人力资源部门的职责和职位来确定,而文化服务人员的薪酬标准则根据求职者的兴趣和就业方向来确定。例如,人力资源部门将重点关注文化服务和人才资源等方面。
2.明确薪酬结构。薪酬结构应包括求职者的基本职业收入、职业发展需要的工作能力和需要实现的工作。人员管理人员可以根据自己的职位要求明确薪酬结构,薪酬结构反映了人力资源部门的工作方式,并指导人力资源部门的工作和分配。薪酬结构应该反映劳动者个人的工作方式和绩效。
3.制定合理的薪酬管理制度。薪酬管理制度应包括薪酬的分配、层次和分类。
