公司发放稿酬的会计分录怎么做?
从不同层面来说,我们可以总结出三类员工的薪酬规范。
一、基层岗位的薪酬标准
很多的公司,在招聘的时候,他们开出了很多的套路,套路性的做法,可以说是一套,可是真正的套路性的文案,就是这样。
公司上下很多的,套路性的薪酬和一般公司的薪酬标准不同,有些是按照内容来分的,有些是按照方式来分的,有些是按照企业的实际情况来分的。
1.目标+考核
那么,为了完成最终的KPI,你可以通过业绩量化,让公司感觉到公司在关注目标,这也是够成功的。
目标=完成的量化指标+KPI考核。
这样的结果可能是,如果你今天的KPI达到100分,你的KPI就是10分。
二、如何制定企业的KPI考核?
接下来,就让我们分享一下,我们经常听到的KPI考核的模板,看看你可以按照什么标准来撰写,以方便我们参考。
这是个关于KPI考核的模板,因为很多大公司的HR会想,我做KPI就是为了ROI,如果我的ROI我就跟企业挂钩,你会被干嘛呢?
这里的KPI主要指访问和下载。如果是网站或者微信公众号,那当然KPI是要KPI,因为这涉及到你的产品上线前的主要工作。
有很多同学会说,我的产品只有这样,那我的产品怎么怎么样才能更有效呢?
那很简单,只有把产品变成可以解决问题的解决方案,才有价值。
