比如说,我的这个方案是要用于公司品牌推广,那我先写个品牌推广计划。比如,公司需要做哪些方面的市场拓展、市场活动,需要推广的是什么,要做哪些渠道推广等等。
如果是品牌推广,就写品牌推广方案,推广的渠道、方式、周期等等。
在计划的时候,要重点考虑,因为很多时候我们不能直接上来就写,比如说,我要做这个品牌推广,我们的重点就是要写这些推广渠道、方式,怎么去做。比如,我现在的市场就写这个重点。
第四步、确定好推广渠道
当我们把这个工作做好之后,那这个部分就进入到了第五步。也就是我们要去选择哪些渠道,哪些渠道是重点,哪些渠道是次重点,哪些渠道是重头,等等。
只有把这部分的工作做好之后,我们才干知道哪些渠道需要轻重缓急,做的怎么样。
再第二步是确定好预算和花费预算。预算要明确知道需要花多少钱,才干拿到预算。
一般来说,预算主要有两种类型:
eCPM=消耗费用预算
这个预算应该是根据现有的转化成本、消耗级、线索量级和成本情况,然后结合自身ROI,然后加上企业的承受能力,以及市场推广预算等进行核算。
举个例子来说,假设该市场已经有一万个激活用户,现如今日活不过一万,那么转化成本应该是30元左右,假设单个激活成本是80元,那么转化成本应该在80元左右,接下来需要做的工作是:优化广告素材,优化落地页,调整定向等等。
eCPM=消耗费用预算*转化量
这个按照不同类型的账户类型进行分,一般都是用于广告投放,这样操作的好处是不会产生什么问题。
