降低工艺成本，实现企业有效成本管理，是当前企业发展的重要课题。企业若能通过改进工艺，减少成本，实现有效成本管理，提高经济效益，将有利于企业的可持续发展。
降低工艺成本，首先要加强工艺管理，按照规范化过程控制，通过建立标准化、系统化的流程，控制工艺的运行和成本，确保工艺的稳定性。
其次，要加强质量管理，提高工艺的合格率，尽量减少品质不合格所产生的累积成本，确保产品的质量。
此外，要深入分析工艺，查找成本浪费的源头，加强技术和管理人员的培训，提高技术水平，降低产品开发和生产过程中的成本。
此外，加大技术创新力度，采用先进的技术和生产工艺，提高工艺效率，降低生产成本。
最后，要加强人力资源的有效利用，优化人力配置，提高人力利用率，有效减少劳动力成本，实现企业的成本节约。
综上所述，企业降低工艺成本，除了要加强工艺管理和质量管理，还要深入分析工艺，加大技术创新力度，加强人力资源的有效利用，以减少成本，提高经济效益，实现企业可持续发展。
