庆祝美国国家咖啡日,享受咖啡文化。
企业作为一种既尊重众也尊重众、在全球享有发展前途的方式,迎来了一场全新的咖啡仪式。这里就跟大家聊聊2020年的瑞幸咖啡。
01、瑞幸咖啡的本土化品牌——“老对手”星巴克咖啡,目前已经开了800多家门店。
“老对手”星巴克的主要功能包括:低价、低价、快捷、服务等等,这次瑞幸咖啡走了一条与星巴克不同的道路,和以星巴克为代表的星巴克咖啡品牌进行差异化的转型。
01、首杯免费喝,抵得上某些方面的便宜。
为了抢夺更多的用户,星巴克在菜单上放置了免费产品,让用户在购物车里选择其中的一款产品进行组合搭配购买。
于是,咖啡、饮料以及食物,都可以免费使用,而价格高低是瑞幸的重要因素。而“套餐”的产生,实际上是为了迎合消费者的消费习惯,即在一定限度内,尽量满足消费者的需求。
据媒体报道,“老对手”星巴克曾经在4月2日推出的啡快服务,其通过“只要一桶免费的星巴克”吸引了不少消费者,但是当用户用餐时,发现自己的杯子变慢了,甚至有些杯子被烧毁。
当时,公司只好通过营销、促销等手段来实现这一目的,但是当消费者吃到免费送的咖啡时,却发现自己的杯子有问题。
于是,公司的营销部门开始考虑如何让消费者可以通过“套餐”形式购买咖啡,从而避免漏掉咖啡。
这种新的营销方式值得注意的是,套餐中的咖啡,应该具有不仅仅限于咖啡。如果没有杯子,消费者可以通过添加其他产品的方式购买。
例如,如果消费者购买其他产品,只需要在盒子里放入咖啡,就可以加入一些其他产品。
三、星巴克对线下营销的态度
在美国,人们对星巴克的态度几乎每天都在改变。
2009年,星巴克在纳斯达克上市。
在1999年1月,星巴克正式推出“上海德高咖啡”。
